Livros e Audiolivros Administração Rural Empresa Rural - Gestão para Iniciantes
Empresa Rural - Gestão para Iniciantes
Cód.: 1487
APRESENTAÇÃO
AGRADECIMENTO
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO 1 - GESTÃO DA EMPRESA RURAL: conceitos básicos
1.1. Exploração da propriedade rural como negócio
1.2. Aspectos históricos e a necessidade de uma boa gestão no negócio
1.2.1. Meio Ambiente
1.2.2. Responsabilidade Social
1.2.3. Aspectos Econômicos
1.3. Recursos naturais: sua importância e necessidades
CAPÍTULO 2 - CONHECENDO A PROPRIEDADE E O NEGÓCIO
2.1. Uso dos recursos naturais no desenvolvimento das atividades
2.2. Avaliação da qualidade do solo
2.3. Definição do tipo de negócio e seu mercado
2.4. Estrutura física necessária para o desenvolvimento do negócio
2.5. Relação da posição geográfica do imóvel e o tipo de negócio a ser explorado
2.6. Suporte técnico para o desempenho do negócio
2.7. Aspectos legais para a exploração do negócio
CAPÍTULO 3 - FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO E A GESTÃO DO NEGÓCIO
3.1. Planejamento estratégico
3.2. Estrutura organizacional
3.3. Estudo da viabilidade econômica do negócio
3.4. Organização e Métodos (O & M)
3.5. Processos empresariais
3.5.1. Planejamento
3.5.2. Padronização
3.5.3. Controle
3.5.4. Indicadores de desempenho
3.5.5. Avaliação de resultados
CAPÍTULO 4 - USO ADEQUADO DOS PROCESSOS
4.1. Processos financeiros
4.1.1. Contas a pagar e contas a receber
4.1.2. Capitação e aplicação de recursos financeiros
4.2. Processos de produção
4.3. Processos de gestão de pessoas
4.4. Processos de marketing
4.5. Processos de logística
CAPÍTULO 5 - AGRICULTURA
CAPÍTULO 6 - PECUÁRIA
CAPÍTULO 7 - ATIVIDADES INTEGRADAS E EM CONSORCIAÇÃO
7.1. Sistema de Produção Integrada
CONSIDERAÇÕES FINAIS
PARA SABER MAIS
AGRADECIMENTO
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO 1 - GESTÃO DA EMPRESA RURAL: conceitos básicos
1.1. Exploração da propriedade rural como negócio
1.2. Aspectos históricos e a necessidade de uma boa gestão no negócio
1.2.1. Meio Ambiente
1.2.2. Responsabilidade Social
1.2.3. Aspectos Econômicos
1.3. Recursos naturais: sua importância e necessidades
CAPÍTULO 2 - CONHECENDO A PROPRIEDADE E O NEGÓCIO
2.1. Uso dos recursos naturais no desenvolvimento das atividades
2.2. Avaliação da qualidade do solo
2.3. Definição do tipo de negócio e seu mercado
2.4. Estrutura física necessária para o desenvolvimento do negócio
2.5. Relação da posição geográfica do imóvel e o tipo de negócio a ser explorado
2.6. Suporte técnico para o desempenho do negócio
2.7. Aspectos legais para a exploração do negócio
CAPÍTULO 3 - FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO E A GESTÃO DO NEGÓCIO
3.1. Planejamento estratégico
3.2. Estrutura organizacional
3.3. Estudo da viabilidade econômica do negócio
3.4. Organização e Métodos (O & M)
3.5. Processos empresariais
3.5.1. Planejamento
3.5.2. Padronização
3.5.3. Controle
3.5.4. Indicadores de desempenho
3.5.5. Avaliação de resultados
CAPÍTULO 4 - USO ADEQUADO DOS PROCESSOS
4.1. Processos financeiros
4.1.1. Contas a pagar e contas a receber
4.1.2. Capitação e aplicação de recursos financeiros
4.2. Processos de produção
4.3. Processos de gestão de pessoas
4.4. Processos de marketing
4.5. Processos de logística
CAPÍTULO 5 - AGRICULTURA
CAPÍTULO 6 - PECUÁRIA
CAPÍTULO 7 - ATIVIDADES INTEGRADAS E EM CONSORCIAÇÃO
7.1. Sistema de Produção Integrada
CONSIDERAÇÕES FINAIS
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