Professor do Curso
Prof. Pedro Paulo Iannini
Pedro Paulo Iannini é psicólogo formado pela Universidade de Madri e mestre em Administração pela Fundação Getúlio Vargas, com cinco livros e diversos artigos publicados.
Iannini possui larga experiência ao ministrar cursos na área de desenvolvimento gerencial integrado com o desenvolvimento organizacional, possui Licenciatura em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1966) e atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, atuando principalmente nos seguintes temas: administração, ética profissional, dinâmica de grupo e psicologia.
Sobre o Curso
Mas, como gerenciar essas variáveis? Como fazer do negócio uma atividade realmente produtiva e lucrativa, que beneficie você, seus trabalhadores rurais e suas famílias? Como administrar os recursos humanos da propriedade?
Pensando em responder estas e outras perguntas, o CPT, em parceria com o professor Pedro Paulo Iannini, produziu o Curso Chefia e Liderança na Fazenda. Com ele, além de obter a resposta de todas as questões elencadas acima, você ficará por dentro de aspectos comportamentais no gerenciamento de propriedades rurais, competência da gerência, estilos e características gerenciais, além de aprender como administrar conflitos, tomar decisões, motivar pessoal, desenvolver equipes de trabalho e realizar o gerenciamento de resultados, utilizando instrumentos gerenciais.
Ao final do curso, você estará preparado para ampliar a liderança, junto aos colaboradores de sua empresa rural, de modo que consiga planejar, coordenar, executar e controlar os ciclos do processo administrativo em seu empreendimento rural, facilitando o seu dia a dia.
Este curso é oferecido, com o mesmo conteúdo, em dois formatos: Online ou em Livro + DVD.
O que você vai aprender:
- Gerenciamento de propriedades rurais
- Planejamento e gerência de fazenda
- Informações importantes para gerência de fazenda
- Como gerenciar
- Diferenças entre chefe e líder
- Características da liderança
- Funções da liderança
- Qualidades de liderança
- Características do chefe ideal
- Tipos de chefes
- Atitude empresarial
- Cuidados no relacionamento
- Como manter a conduta adequada
- Como corrigir a conduta inadequada
- Competências gerenciais
- Estilos gerenciais
- Capacidades de gestão e competências gerenciais fundamentais
- Competência técnica e comportamental
- Competência interpessoal
- Competência cultural
- Peso das hierarquias
- Desenvolvimento da equipe de trabalho
- Fases do trabalho em equipe
- Pontos importantes
- Sequência para a delegação de responsabilidades
- Comunicação em equipe
- Dicas
- Gerenciamento de conflitos
- Procedimentos para gerenciar conflitos
- Passos da administração do conflito
- Comunicação no trabalho
- Como tomar decisão
- Definição
- Elementos da decisão
- Fases do processo da tomada de decisões
- Implicações ou consequências
- Motivação no trabalho
- Teoria X e Y
- Motivação no trabalho
- Motivando equipes
- Desmotivação de pessoal no trabalho
- Como motivar a equipe de trabalho
Dados Técnicos
ISBN: 978-85-7601-838-4
Acesso por: 3 Anos
ISBN: 978-85-7601-518-5
O que o Curso Inclui? Quero saber Mais
- Carga Horária: 40 horas
- Filmes Demonstrativos: 60 min
- Conteúdo Interativo: 149 págs.
- Avaliação
- Certificado Digital
- Certificado Impresso
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